為進一步拓展公司外包專業(yè)的知識面，構(gòu)造良好的供需合作模式，增強公司各部門專業(yè)技能，公司特邀北京和君咨詢公司于12月3日在物業(yè)會議室開展了第三次咨詢會，主要講解了外包管理知識流程，講座由和君咨詢師金明主講。

(會議現(xiàn)場）

（會議現(xiàn)場）

    金老師就本次講座的重要性做了說明，從四個部分講解了外包管理流程，尤其對外包管理中的任務(wù)交底和管理交底、簽訂外包合同、外包管理過程監(jiān)控及業(yè)務(wù)成果評審等做了重點講解，并指出各主辦部門在外包管理中的職責(zé)。以深入淺出、理論聯(lián)系實際的講解讓公司對接小組人員對外包管理有了較全面地認(rèn)識。